Interim Management für Operations in der produzierenden Industrie
Werke stabilisieren, Kosten senken, Lieferfähigkeit sichern, als COO, Werkleiter oder Geschäftsführer auf Zeit. Mit einem vollen Werkzeugkasten und mit Ihren Mitarbeitenden.
- 13Werke parallel geleitet
- 18Länder, in denen ich Werke verantwortet habe
- über 25Jahre Werks- und Geschäftsleitung, seit 2008 auch als Interim Manager
Ich nehme Ihre Mitarbeitenden mit
Als COO hatte ich bis zu 3'000 Mitarbeitende in meinem Bereich und weiss: Veränderungen im Werk gelingen nur, wenn die Menschen sie tragen. Deshalb arbeite ich von Anfang an mit ihnen und nicht an ihnen vorbei.
Zuhören und abholen
Ich bin am Shopfloor und verstehe, wie das Werk wirklich läuft, bevor ich entscheide. Mitarbeitende erfahren von mir, was sich ändert und warum.
Qualifizieren
Es macht mir Freude, Führungskräfte und Mitarbeitende zu qualifizieren. Sie sollen Verbesserungen selbst weitertragen, wenn mein Mandat endet.
Kulturen verstehen
Mehrere Jahre in den USA und Werke in 18 Ländern: Ich weiss, wie Teams in verschiedenen Kulturen arbeiten und was sie motiviert.
Wofür Unternehmen mich holen
Turnaround und Restrukturierung
Werke und Unternehmen zurück in die Gewinnzone führen.
Werksverlagerung und Footprint
Standortkonzepte entwickeln und Verlagerungen umsetzen.
Lean, OEE und Produktivität
Prozesse, Schichtmodelle und Anlagenauslastung verbessern.
SIOP, Planung und Working Capital
Planungsprozesse aufbauen, Bestände und gebundenes Kapital senken.
Nachfolge und Vakanz
Die Position von COO, Werkleiter oder Geschäftsführer übergangsweise besetzen.
Integration nach Übernahmen
Strukturen zusammenführen und Kosten anpassen.
Ergebnisse aus Mandaten
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−70 %
Ausfälle durch unbesetzte Anlagen, erreicht mit einer neuen Schichtorganisation bei einem Automotive-Zulieferer für Gummiprofile.
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191 €/h
Produktivität der direkten Mitarbeitenden, vorher 158 €/h, dazu 10 % mehr Kapazität durch höhere OEE bei einem Spritzguss-Zulieferer.
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−20 %
Working Capital in 9 Monaten bei einem Hersteller von Dichtungselementen, zusammen mit einem internationalen Footprint-Konzept.
Ein voller Werkzeugkasten
Aus über 25 Jahren in der Werksleitung bringe ich bewährte Methoden mit und wähle die aus, die zu Ihrer Situation passen.
Lassen Sie uns sprechen
Sie möchten eine Führungsposition vorübergehend besetzen oder Ihre Produktion weiterentwickeln? Ich freue mich auf ein erstes, unverbindliches Gespräch.